Precificar é uma arte que muitos evitam por achar cara, inútil ou até imoral. Mas mensurar não é sobre perfeição, é sobre reduzir incertezas e tomar decisões mais seguras. Conheça o lucro de cada cliente e pare de navegar no escuro!
No dinâmico mundo da contabilidade, onde cada decisão influencia diretamente os resultados financeiros de um negócio, a palavra ‘mensuração’ pode causar desconforto. Afinal, não é raro ouvir objeções como: ‘É muito caro’, ‘Posso estimar com estatísticas’ ou até ‘Mensurar tudo isso é imoral’. Estas objeções, como bem destacou Douglas W. Hubbard em seu livro “Como Mensurar Qualquer Coisa”, levam muitos profissionais a desistirem antes mesmo de começar.
Porém, antes de descartarmos a ideia, vale a reflexão: mensurar é um processo de observação que reduz a incerteza. Não se trata de precisão absoluta, mas fornece clareza suficiente para guiar decisões importantes. E em um mercado competitivo, tomar decisões sob menos incerteza pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso.
Nos negócios, a incerteza é uma constante. Tomar decisões sem dados concretos é como navegar em um mar turbulento sem bússola. Mensurar, por outro lado, oferece um mapa claro para a tomada de decisão. Por exemplo: imagine que você apresentou um orçamento, mas o cliente propõe fechar por um preço menor. A decisão será aceitar ou não. Como decidir sem cálculos que subsidiem essa escolha?
Quando encaramos a tarefa de precificação, parece um desafio monumental. Contudo, ao dividir o problema em partes menores e analisá-las sistematicamente, metade da solução já está alcançada.
Ao decidir investir tempo e dinheiro em mensurar seus serviços, você está buscando:
1. Conhecimento do Lucro ou Prejuízo por Cliente
2. Base Sólida para Novos Preços
3. Tomada de Decisão Estratégica
4. Identificação de Ineficiências
Mensurar não é uma tarefa fácil, mas os benefícios superam em muito as objeções comuns. Reduzir a incerteza é essencial para uma gestão eficiente e lucrativa.
Palavras chaves: incerteza, decisão, honorários, preço, precificação, contabilidade, oportunidade, planejamento, mensurar.
Gilmar Duarte é palestrante, contador, diretor do Grupo Dygran e autor de livros de precificação para o setor de serviços e comércio. 15/12/2024.
Obs. As opiniões expressas neste artigo são de inteira responsabilidade do autor.
Torne-se um associado do SESCAP-PR
e aproveite inúmeros benefícios e serviços.