Espaço do associado
Capacitar líderes para atuarem em Conselhos Consultivos e de Administração, desenvolvendo uma visão estratégica baseada em boas práticas de Governança Corporativa, a fim de enfrentar a complexidade dos negócios e contribuir para a tomada de decisões eficazes e sustentáveis.
Empresários contábeis, advogados, administradores, economistas, e demais profissionais que tenham interesse em atuar de forma estratégica na governança corporativa de empresas, associações e entidades.
Profissional Sênior, Gestor e Conselheiro para todas as áreas de Gestão Empresarial. Soma experiência de 30 anos como executivo, iniciadas em segmento bancário, e logo após em gestão financeira, industrial, varejo, agrícola e serviços. Larga experiência em Gestão Plena, estratégias, planejamento (financeiro, comercial, marketing, estratégico) gestão de processos, reestruturação de modelos de gestão, fusão, ESG, sucessão e migração societária. Experiência ampla na atuação como Gestor, Consultor, Conselheiro e CEO/CFO. Professor para graduação e pós, autor, consultor, palestrante e articulista.
O PFC – Programa Formação de Conselheiros será conduzido no formato híbrido, combinando aulas presenciais e remotas, conforme o cronograma abaixo.
Aula 1 – 06/06/2025
Introdução à Governança Corporativa (8h presenciais + 4h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Princípios e práticas de Governança
– Métodos e táticas de Governança Corporativa
– Modelos de gestão e estruturação de Conselhos
– Responsabilidades e deveres do Conselheiro
– Relacionamento com Diretoria e Acionistas
– Tipos de Conselhos: LTDA, S/A, Mistas, Familiares
– Táticas de controle estratégico
Aula 2 – 27/06/2025
Aspectos Legais e Regulatórios (8h presenciais + 4h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Elementos regulatórios e legislação aplicável (S/A, IPO etc.)
– Compliance e ética na base legal (LGPD, sigilo, CCB)
– Gestão de contratos
– Responsabilidade civil e ordenanças jurídicas
Aula 3 – 18/07/2025
ESG – Environment, Social and Governance (8h presenciais + 2h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Meio Ambiente: Aspectos legais, regulamentos, novas demandas
– Responsabilidades sociais
– Estratégias de integração social
– Implementação de protocolos ESG
– Táticas de controle estratégico
Aula 4 – 08/08/2025
Análise de Indicadores de Gestão (KPIs) e Relatórios (8h presenciais + 4h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Modelos e táticas de interpretações das demonstrações
– Avaliação de desempenho de métricas financeiras
– Implementação e análise de KPIs / Dashboards
– Análise sistêmica dos pilares de gestão (Marketing, Pessoas, Processos, Finanças)
Aula 5 – 29/08/2025
Tomada de Decisão e Resolução de Conflitos (8h presenciais + 2h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Métodos de tomada de decisão
– Mediação e resolução de disputas internas entre sócios/acionistas
– Gestão de relacionamento com stakeholders
– Importância da transparência na Governança
Aula 6 – 19/09/2025
Desenvolvimento Pessoal, Liderança e Conduta (8h presenciais + 4h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Habilidades de liderança e influência
– Networking e desenvolvimento de relacionamentos
– Habilidades consultivas dedicadas à atividade de Conselheiro
– Elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Aula 7 – 10/10/2025
Tendências, Inovação e Inteligência Tecnológica (8h presenciais + 2h de atividades online, agenda definida em conjunto com a turma).
– Políticas de inovação e tendências
– Impacto das tecnologias emergentes (IA, RPA, Proccess)
– Tecnologias e sistemas na Governança
Aula 8 – 31/10/2025
Estudo de Casos e Simulações (8h presenciais)
– Análise de casos reais
– Simulações de atuação em Conselho
Mentoria Individual – 07/11 a 21/11/2025 (2h presenciais ou online, com agendamento)
Sessão personalizada para cada participante, alinhando expectativas, potenciais e vocações para atuação como Conselheiro.
⚠️ VAGAS LIMITADAS!
Garanta sua participação e torne-se um Conselheiro preparado para os desafios do mercado!
TORNE-SE UM CONSELHEIRO DE ALTA PERFORMANCE!
A
complexidade dos negócios exige líderes preparados para atuar em Conselhos
Consultivos e de Administração, contribuindo com uma visão estratégica
fundamentada em boas práticas de Governança Corporativa.
O Sescap-PR
apresenta um programa exclusivo, desenvolvido para empresários contábeis,
advogados, administradores, economistas, e demais profissionais que tenham
interesse em atuar de forma estratégica na governança corporativa de empresas,
associações e entidades.
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Conselheiro preparado para os desafios do mercado!
Formato
Data
Horário
Carga Horária
Plataforma / Local
Certificado
PROFISSIONAIS COM REGISTRO ATIVO NO CRC
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O treinamento foi especialmente desenvolvido para subsidiar gestores e líderes de equipes que enfrentam uma série de desafios todos os dias. Seu foco é a construção do seu modelo de Gestão.
Online Auxiliar os profissionais contábeis com este tema, parte das Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS), é crucial para evitar sérios problemas aos clientes e ao escritório devido à aplicação incorreta ou não aplicação.
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O treinamento contempla os principais tópicos da NBC TG 1000 (R1) do Conselho Federal de Contabilidade.
