GOVERNANÇA CORPORATIVA PARA EMPRESAS FAMILIARES

Profissionalize sua empresa familiar: implemente governança moderna para garantir transparência, harmonia e longevidade do negócio.

Objetivo

Propiciar aos participantes a possibilidade de entender o sistema de Governança Corporativa, compreendendo o funcionamento e aplicação dos princípios, ferramentas e instrumentos que propiciam sua melhor implantação, independente da cultura e complexidade da organização, focando principalmente a empresa familiar.

Público-Alvo

Membros de empresas familiares, diretores-executivos, administradores, advogados, consultores, auditores, contabilistas e, principalmente, às pessoas que pretendem executar ou revisar as boas práticas de governança corporativa.

Palestrante

JOÃO ALBERTO TEIXEIRA

Fundador e CEO na Hold Gestão Patrimonial há 18 anos. Professor no CELINT. Membro independente do Conselho de Família. Membro independente do Comitê de Governança. Conselheiro Consultivo certificado pelo CELINT. Expert em Governança pelo CELINT, MBA em Direito Empresarial pela FGV, formando em Direito e Contabilidade.

Parte I
• Apresentação
• Conceito de Governança Corporativa
• Evolução da Governança Corporativa
• A origem no Brasil
• O Código de Melhores Práticas – IBGC
• Princípios da Governança Corporativa
• A situação das empresas familiares brasileiras
• Estatísticas sobre sucessão das empresas familiares no Brasil
• Profissionalização das empresas familiares
• A ferramenta do Planejamento Sucessório
• Segregação de patrimônio
• Governança corporativa para empresas de controle familiar
• Debates

Parte II
• Revisão rápida parte I
• Principais Estruturas de Governança Corporativa: pontos fortes e a melhorar
• Assembleia de sócios
• Conselho de Administração ou Conselho Consultivo
• Diretoria Executiva
• Secretaria de GC
• Conselho de Família – Family Office
• Comitês
• Auditoria Externa
• Principais Instrumentos de Governança Corporativa: pontos fortes e a melhorar
• Acordo de Quotistas/Acionistas
• Regimentos Internos
• Protocolo de Família. Código de Ética e Conduta
• Conclusão
• Debates

Transmissão ao Vivo: 
O evento será transmitido ao vivo via Zoom e não será gravado. Garanta sua presença no horário agendado.

Acesso à Sala Virtual: 
No dia anterior ao evento, enviaremos o link para seu e-mail cadastrado. A sala virtual estará aberta 30 minutos antes do início para ajustes de áudio e vídeo. Recomendamos o uso de fones de ouvido com microfone.

Certificado: 
Disponível no site do SESCAP-PR em até 4 dias úteis após o evento. Acesse "CURSOS" > "ÁREA DO ALUNO" > "CERTIFICADOS". É necessário ter 75% de participação. 

Material Didático: 
O material estará disponível em "CURSOS" > "ÁREA DO ALUNO" > "MATERIAL DE APOIO DO CURSO" no site do SESCAP-PR. 

Política de Desistência: 
Desistências não têm reembolso ou crédito para futuros treinamentos.
selo Formato

Online

selo Data

08 e 09/10/2025

selo Horário

14h às 18h


selo Carga Horária

8h

selo Plataforma / Local

Zoom (No dia anterior ao curso, você receberá o link de acesso à sala de aula virtual.)

selo Certificado

O certificado estará disponível na área do aluno no site do SESCAP-PR em até 4 dias úteis após o evento para os participantes que tenham frequentado pelo menos 75% da carga horária do treinamento.

selo Investimento

370,00

ASSOCIADOS AO SESCAP-PR

Quero ser um associado

510,00

PROFISSIONAIS COM REGISTRO ATIVO NO CRCPR, ADVOGADOS COM OAB-PR E REPRESENTADOS SESCAP-PR

620,00

DEMAIS INTERESSADOS

Formas de pagamento:
✅ PIX
✅ Boleto bancário
✅ Cartão de crédito (parcelamento em até 4x)
Apoio
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Veja também